解决三大问题 助力电竞产业可持续发展
导读： 电子竞技为电子游戏的高阶版，作为“互联网+体育”的新形态，既蕴含了现代体育的文化特性，又是对传统体育文化的继承和发展。随着电子竞技市场的不断被开拓，国际电子竞技赛事的竞争也呈现白热化。2018年国内热门电子…
电子竞技为电子游戏的高阶版，作为“互联网+体育”的新形态，既蕴含了现代体育的文化特性，又是对传统体育文化的继承和发展。随着电子竞技市场的不断被开拓，国际电子竞技赛事的竞争也呈现白热化。2018年国内热门电子竞技赛事超过了500项，我国已经成为世界上最具影响力和最有潜力的电子竞技市场。伴随着电子竞技产业规模的扩大，电子竞技用户数量和电子竞技观众规模不断提升，预计未来电子竞技赛事也会呈爆发式增长。
目前中国已成为全球电子竞技产业发展最快、最受关注的地区之一，并成为全球首个开展电子竞技主客场的地区。2019年常关键的一年，将初步奠定中国电子竞技在国际市场的正式地位。要推动电子竞技市场真正发展，构建电子竞技生态圈是关键。而在这一生态圈中，赛事是基础，职业选手则是玩家与赛事的重要衔接。如果过分重概念轻生态，中国电子竞技市场将难以做到真正的可持续发展。
近年来，电子竞技产业飞速发展，电子竞技赛事TP价值持续攀升。2017年在移动电竞推动下用户规模呈现阶段性的增长，2018年中国电子竞技用户达4.28亿人。不过随着人口红利的消退以及电竞行业不断发展成熟，进入到2019年中国电子竞技用户增长或将逐渐趋缓，进入用户情感培养、商业价值开发和细分市场运营的阶段。
随着电竞逐步联盟化及主场化，中国电竞行业市场规模也不断扩大。2017年中国电子竞技市场规模达到772.8亿元。而LPL联盟化以及战术竞技类游戏的爆发，更是刺激了2018年中国电子竞技市场的进一步扩大，初步统计全年市场规模超880亿元。但是与此不相适应的是，从事电子竞技行业的人才缺口极大。伽马调查报告的数据显示，电子竞技行业范围年复合增长率已经达到46%，电子竞技行业人才缺口达26万，需求缺口高达83%，人才稀缺是电子竞技这一新兴产业面临的瓶颈之一。
在电子竞技产业内，电子竞技员是从事不同类型项目比赛、陪练、体验及活动表演的专业人员，涵盖了电子竞技选手、电子竞技教练、电子竞技数据分析、电子竞技项目陪练等核心岗位。虽然中国电子竞技市场近年来非常火热，但不为人知的是，在一线战队光鲜亮丽的背后，也有许多二线战队因打不出成绩而面临直接被解散的命运。战队解散既不是团队不强，也不是缺乏资金，关键在于缺乏专业的管理人才，电竞俱乐部无法得到高效的管理与运营。伴随着电子竞技产业的迅速发展，电子竞技赛事规模的逐步提升，电竞产业对于相关人才的需求增强。电子竞技产业的快速发展，正专业人才缺乏的瓶颈，主要集中在职业选手、团队教练、赛事解说、赛事组织运营等岗位。
目前，中国电子竞技俱乐部的管理人员专业度很低，基本上都是职业选手退役后转型担任，或者是电子竞技爱好者，且大多数都是年轻人，在文化程度与社会阅历上受到很大的。电子竞技市场的发展需要大量的电子竞技员投入到产业运作工作中，通过整体提升电子竞技的技术水平、娱乐性和观赏性，从而带动以电子竞技赛事为核心的电子竞技产业发展，拉动粉她来我家过夜了丝经济，提升整体产业规模。据不完全统计，目前只有不到15%的电子竞技岗位处于人力饱和状态，预测未来五年电子竞技员人才需求量将近200万。由此可见，电子竞技员具有广阔前景，市场需求量和从业数量将呈现井喷式增长，未来将会遍布全国各个城市，涵盖电子竞技产业链各个环节的核心岗位。
2003年11月18日，经国家体育总局正式批准，电子竞技被正式列为第99个体育竞赛项目。2008年，国家体育总局将电子竞技改批为第78号正式体育竞赛项目。近年来，在主流娱乐观念和方式的嬗变、主流网络游戏的融入以及新兴技术的推动下，电子竞技形成了独具特色的文化现象——电竞热。短时间内大量资本疯狂涌入电竞产业，赛事热、投资热等现象推动我国电竞产业链快速扩充并不断完善，市场规模迅速扩大。
如今中国电子竞技发展主要以盈利和推广游戏产品为目的，并没有真正定位成一项职业的体育竞技赛事，这也了电子竞技产业商业模式的开拓，目前多为电竞俱乐部在支撑，无法真正形成完善的产业链。一名曾经的英雄联盟职业队员透露，最初选手的工资只有3000元人民币，随着职业联赛规模扩大和俱乐部成绩的提高，选手的待遇才相对好转。和传统的体育行业相比，一个体育项目解说的薪资与运动选手相比，是有很大差距的。随着电子竞技的蓬勃发展，越来越多的财团开始进入电竞市场，而电竞俱乐部也如雨后春笋般频出，但界大赛崭露头角的却很少，不少俱乐部因为比赛成绩不佳等原因，基本处于入不敷出的状态。
我国很多电竞俱乐部的投资人投资电竞俱乐部的初衷并不是为了盈利，而是对游戏的热爱、对电竞明星的追捧。这种不计代价的资金涌入有力地支持了电竞俱乐部的发展，但是这种模式常的，一旦投资方撤资，电竞俱乐部就要面临解散。一般来说，俱乐部的运营成本主要包括以下几种费用，分别是选手工资、转会费、外出比赛费用、周期开发费用等。近年来，年轻创业者纷纷投资电竞俱乐部，一方面切实改善了俱乐部的运营，另一方面也大幅增加了俱乐部的运营成本。
自2010年起，电竞俱乐部的恶性竞争愈演愈烈，支付高额的违约金抢夺电竞选手的现象层出不穷，使电竞选手在俱乐部之间频频转换。由此，电竞选手的收入大幅提升，俱乐部的负担却越来越重，甚至陷入连年亏损的局面。部分俱乐部因此解散，留下来的俱乐部也难以盈利。基于这种现象，电竞俱乐部要发展，就必须改善其生态。2011年中国电子竞技俱乐部联盟成立，该联盟的主要工作就是帮国内的电竞战队做好注册、管理、转会、赛事监督等工作，电竞俱乐部与电竞选手的利益，规范电竞俱乐部运营，引导电竞俱乐部的竞争正常化、规范化。但是，该联盟的制度也尚未完善，运作模式不成熟，公信力较差，所发挥的作用有限。未来，随着行业规范的建立，管理模式成熟、运营优势显著、商业模式完善、品牌影响力正在形成的电竞俱乐部将有望成功发展。
随着电竞产业愈发受到瞩目，苏宁、京东、哔哩哔哩等不同背景的资本通过并购、投资等方式进入电竞产业链上游。以俱乐部赞助商为例，电商以及视频网站均是之前从未出现的新面孔；与此同时，电商、汽车品牌通过赞助、举办赛事进行电竞产业的布局。到2018年6月，吸引到大额投资的中国电竞俱乐部不到10家，但总融资金额在上千万至亿元级别的电竞直播平台就有15家。由此看来，电竞俱乐部还有非常大的成长空间。
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