中国医疗设备》杂志社三十年始于平凡砥砺前行
导读: “我要感谢我的好学生金东,没有他的努力和创新,《中国医疗设备》杂志很难发展到现在的规模,很难在医学工程领域获得如此巨大的影响力。”2016年10月21日,中国临床工程界泰斗、《中国医疗设备》杂志创始人及主编姜…
“我要感谢我的好学生金东,没有他的努力和创新,《中国医疗设备》杂志很难发展到现在的规模,很难在医学工程领域获得如此巨大的影响力。”2016年10月21日,中国临床工程界泰斗、《中国医疗设备》杂志创始人及主编姜远海在首届国际临床工程日庆祝大会开幕式上,着重感谢现任杂志社社长、中国医疗设备传媒集团董事长金东的贡献。
1986年,首都医科大学生物医学工程学院前任院长姜远海教授创办了《医疗设备信息》杂志(《中国医疗设备》杂志前身),三十年后的今天,该杂志的服务范围、总体规模和行业影响力较创刊时已有天壤之别。
截至目前,杂志社已在全国除外所有省份和直辖市设有分社(包括),在地级市设有编辑部22家,在美国、新加坡设有办事处,创办了临床医学工程培训中心20多家,同时建立了一只由全国3800多家医院的设备科长和工程师组成的8500多人的行业数据研究员团队。
2003年初,金东任职杂志编辑部主任时鼓励大家:“杂志要发挥更大的作用,它应该成为推动中国医学工程发展的阵地。”
其实,当时杂志社仅有7人,杂志论文稿源狭窄、收稿困难,编辑人员不足、收入低下,很多编辑积极性不高,没有国家办刊经费支持,面临严重的危机。如何带领杂志走出困境,是金东面临的第一个问题。
“第一步要稳住,让杂志社员工无之忧,让他们看到杂志和个人的前途。”金东回忆道:“我决定以杂志为主干,联合自己正在筹备的华脉诚信公司组成中国医疗设备传媒集团,用华脉诚信公司为杂志输血;同时,建立运营的《中国医疗设备》杂志社,以适应快速变化的市场形势。”
“第二步要转变发展和工作方式,杂志社不能死守在办公室等着作者,要走出去、办实事、为全国医工服好务。”从2010年开始,杂志社做出了“走出去”的战略决策,通过“建平台、搭班子”的“嵌入型”方式在各地建立分社、编辑部,在全国各地举办医学工程学术会议,开展医学工程学术论文写作培训;同时杂志社启动了每年一届的“中国好医工”评选活动。这些活动提升了医学工程的学科地位,帮助许多优秀医工全国。
如今,《中国医疗设备》杂志已成为国家级科技核心期刊,是中国医学工程学科最具影响力的杂志之一。近几年,杂志社不断推动国内外医疗行业交流合作。
杂志社每年举办国内外医疗会议活动100多场。2015年杂志社独家承办了“首届国际临床工程与医疗技术管理大会”;经由杂志社,每年的10月21日被定为“国际临床工程师日”,并由杂志社在中国全球庆祝活动。杂志社每年还独家承办3-5场“美中医疗合作论坛”、“美中医院院长交流”活动。此外,杂志社每年组织国内医院院长和优秀医工参加放射学年会。
2016年,《中国医疗设备》杂志社影响力向医疗行业全领域不断辐射。目前,杂志社成功举办了6届中国医疗设备行业数据发布大会、3届中国医疗产业发展大会、中国医疗产业投融资峰会、“国际临床工程日”庆祝大会等行业会议;连续举办了7届“中国好医工”、3届“中国医疗产业发展与创新大”、“华医纵横榜”等评选活动;持续组织出版了临床工程师认证考试参考教程》等一系列行业工具书;获得了科技部“数字诊疗装备研发”重点专项等四项国家科研课题。
过去的三十年,《中国医疗设备》杂志社取得了巨大发展。对于未来,金东透露:“2017年,杂志社将继续开展已有活动,同时在医疗设备和耗材集中采购、优质医疗资源下沉,医疗设备和耗材互联网采购平台方面取得突破。”
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